工程項目管理系統(tǒng)有哪些種類功能？
工程項目管理系統(tǒng)有哪些功能？
工程項目管理系統(tǒng)是現(xiàn)代企業(yè)管理不可或缺的管理工具。在整個公司范圍內使用高度集成的系統(tǒng)，覆蓋客戶、項目、庫存、采購和供應，通過改善企業(yè)資源，最大限度地提高資源效率。
金石工程項目管理系統(tǒng)的價值
1、創(chuàng)建公司的管理信息系統(tǒng)，適用于查看、歸納許多原始記錄。
2、依靠計算機的計算能力和系統(tǒng)對單據的管理水平，完成各項管控，根據產品結構細節(jié)計算材料需求計劃，實現(xiàn)減少庫存、提高庫存的管理目標。
3、在企業(yè)中形成以工程項目管理系統(tǒng)為中心的閉環(huán)管理體系，使企業(yè)能夠全面整合人、財、物、供、產、銷，全面可控，實時反饋，動態(tài)和諧，以銷定產，以項目求供，控制成本。
工程項目管理系統(tǒng)有哪些關鍵程序模塊？
工程項目管理系統(tǒng)-項目
（1）對工程項目進行統(tǒng)一維護。用戶可以掌握每個項目各個階段的成功概率，估算成本、了解勞工信息等信息，并提供各種分析報告，為企業(yè)加強或調整營銷策略提供依據。
（2）根據公司的具體管理計劃，項目一線工作人員應制定相應的項目工作推進計劃，并可以生成相應的工作計劃工作報告，方便經理掌握下屬的實際工作內容和業(yè)務進展，掌握企業(yè)銷售的整體情況。
工程項目管理系統(tǒng)-項目管理
金石工程項目管理系統(tǒng)提供了綜合業(yè)務和項目的管理功能。項目經理可以查看關鍵績效指標，如損益、服務質量協(xié)議、項目完成率、實時計劃和成本成本。通過這些信息，項目經理可以很容易地給出指示，以獲得最好的利潤。
工程項目管理系統(tǒng)-庫存管理
庫存管理幫助企業(yè)控制成本，減少資本占用，防止材料積壓或短缺，合理應用項目，實現(xiàn)采購、銷售、項目、會計等系統(tǒng)的雙向數據傳輸，確保數據統(tǒng)一。
(1)自定材料預警標準。根據預警，進行有效期、超存儲、無效存貨預警、最大、最小預警和匯總預警，并自動提醒企業(yè)庫存數量保持在合理水平。
(2)材料管理模式，完成收貨、倉儲、批號倉儲、退貨、倉儲對賬、商品項目線初始設置等服務。，幫助企業(yè)完成簡單的項目管理，并提供相關產品的成本分析。
(3)入庫、銷售、申請、轉讓、調整、匯總等強大的庫存和出庫管理。并且可以解決復雜的情況，如非訂單交付、多個訂單、來料等。
(4)根據材料需求計劃自行備貨方法，并根據訂單和訂單要求自動計算備貨總數。
(5)對庫存批號進行自動生成，原輔材料和成品批號進行多層次解決。
工程項目管理系統(tǒng)-財務會計
完全擺脫手工會計，完成自動化，嚴格的財務控制，防止公司的資本風險。對于業(yè)務目標，為高管提供財務報告，隨時掌握公司的資本流入和流動，診斷企業(yè)的財務狀況和業(yè)務成果，為業(yè)務決策提供數據應用，提高資產利用率。
(1)實時查詢現(xiàn)金流入和流量的預期功能和預算，使會計人員能夠提前做好預防措施，控制財產安全，提高資產利用率。
（2）該系統(tǒng)可以立即將原始憑證轉換為會計憑證，完成財務業(yè)務的整合。在此基礎上，還可以完成批號注銷，大大降低會計人員的工作強度。自動生成損益分析、資產負債分析、現(xiàn)金流量分析、收入費用比較分析、銀行對賬、銀行資金預測、應收賬款/應付票據分析等表格，作為各高管提高決策實用性和準確性的重要依據。
(3)根據企業(yè)的需要，自定義運營分析指標公式，省時省力地計算每個階段的運營成果。
工程項目管理系統(tǒng)-人薪管理
人事工資管理大大縮短了人事工作時間，提高了工作的準確性，保持了團隊的穩(wěn)定。
(1)提供靈活的工資計算方法，涵蓋各類公司的綜合工資和福利管理方法。并自動生成工資匯款清單和工資明細查詢。
(2)人力資源雄厚。讓企業(yè)掌握員工的各種狀態(tài)和變化記錄，從而做出適當的人力資源配置。
(3)適用分期或按月計算工資，傳遞憑證，簡化財務人員的工作壓力。
(4)自動考勤系統(tǒng)的作用，完成刷卡材料匯入系統(tǒng)，造成考勤材料。
